Başarı örnekleri / B2B kataloğu

Merkator International

Merkator International, Bijelo Polje'de baskı ve tabela üretimi yapar. Prome Solutions, şirketin müşterilerinin sipariş verebildiği B2B kataloğunu geliştirdi. Sipariş, müşteriye özel fiyat ve baskı özellikleriyle birlikte tesisin hâlihazırda kullandığı ERP sistemine aktarılır.

Bir bakışta

Sektör
Ticari Baskı & Yayıncılık
Tarih
May 2025
Sistem
B2B kataloğu
Merkator International

B2B kataloğu

01 /

Hakkında

Merkator International, Bijelo Polje'de baskı üretimi yapar ve Podgorica'daki mağazaları aracılığıyla satış gerçekleştirir. Tesis, 2.000 m² alanda ofset baskı, etiket ve büyük boyutlu tabela üretimi yapar. Kurumsal müşteriler etiket, kâğıt, afiş ve tabela sipariş eder.

02 /

İş ihtiyacı

2024 yılına kadar kurumsal siparişler PDF dosyaları, telefon görüşmeleri veya hesap tabloları üzerinden yürütülüyordu. Fiyatlar sıkça değişiyordu. Toplu alım indirimleri görüşülerek belirleniyordu. Satış ekibi, 500'den fazla ürünün stok durumunu kontrol etmek için saatler harcıyordu. Ardından bir çalışan, baskı özellikleri ve teslimat yeri dahil tüm sipariş bilgilerini ERP sistemine yeniden giriyordu. Müşteri, kendisine özel fiyatı görüp sipariş veremiyordu.

03 /

Sunulan çözüm

Prome Solutions, B2B kataloğunu geliştirdi. Katalog, tesiste zaten kullanılan ERP'den ayrı çalışıyor. Müşteri kataloğu kullanıyor; üretim süreci ise ERP üzerinden yürütülüyor.

Müşteri ürün, boyut ve kâğıda göre arama yapıyor ve hesabına tanımlanan fiyatı görüyor. Satış ekibi müşteri grubunu belirliyor, ürün bazında veya sipariş miktarına göre kademeli indirim tanımlıyor. Sepet, baskı özellikleri ve sevkiyat bilgileriyle birlikte ERP'de bir iş emrine dönüşüyor. Katalog, sipariş onayını ve baskı provasını da bu sipariş üzerinden hazırlıyor.

Ürün yelpazesi değiştiğinde ekip yeni ürün ekliyor. Stok bilgileri ve müşteriye özel fiyatlar ERP'de tutuluyor, böylece baskı bölümünün ikinci bir liste tutmasına gerek kalmıyor.

04 /

Sonuçlar

İlk 30 gün içinde kilit müşterilerin %70'i katalog üzerinden sipariş vermeye başladı. Sipariş giriş süresi 15 dakikadan 2 dakikaya düştü. İndirim hataları ortadan kalktı. Satış ekibi artık bu zamanı ürün kodlarını yeniden yazmak yerine daha büyük formatlı baskı işlerine ayırıyor.

Uygulayın

İş akışınıza nasıl uyduğunu görün.

Ekibinizi yavaşlatan bir süreci bizimle paylaşın. Sistemlerin haritasını çıkarıp 30 günlük bir pilot uygulama planlayalım.